June 03, 2017 16:36
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Héctor Schargorodsky sobre su libro "La Gestión de Teatros: Modelos y Estrategias para Emprendimientos Culturales" escrito en conjunto con el catalán Lluis Bonnet. "Ya nadie puede decir "no sé como se hace esto". El libro es un piso alto, explicado en lenguaje comprensible y practicidad para liberar la imaginaciòn, la capacidad para llevar la organizacion que sea y el tipo de teatro que sea a los objetivos que uno quiere." La gestión de organizaciones culturales se presenta como síntesis de tres proyectos complementarios: el proyecto artístico, el de producción y el de desarrollo territorial. Estos dialogan con los procesos clásicos de la gerencia: las estrategias de recursos humanos, financiación y costes, marketing y comunicación, recursos materiales y servicios, o los modelos de evaluación. entrevistado Héctor Schargorodsky El Vodevil, escuchá teatro Gabriela Whittecamps, Federico Barrado, Juanjo Suker Read more
Héctor Schargorodsky sobre su libro "La Gestión de Teatros: Modelos y Estrategias para Emprendimientos Culturales" escrito en conjunto con el catalán Lluis Bonnet. "Ya nadie puede decir "no sé como se hace esto". El libro es un piso alto, explicado en lenguaje comprensible y practicidad para liberar la imaginaciòn, la capacidad para llevar la organizacion que sea y el tipo de teatro que sea a los objetivos que uno quiere." La gestión de organizaciones culturales se presenta como síntesis de tres proyectos complementarios: el proyecto artístico, el de producción y el de desarrollo territorial. Estos dialogan con los procesos clásicos de la gerencia: las estrategias de recursos humanos, financiación y costes, marketing y comunicación, recursos materiales y servicios, o los modelos de evaluación. entrevistado Héctor Schargorodsky El Vodevil, escuchá teatro Gabriela Whittecamps, Federico Barrado, Juanjo Suker