Rato ameno con esta empresa de ropa colombiana que desea que emprendas con ella como asesora de ventas

Entrevista con Sergio Messing, miembro de la Comisión de Consultor de Empresa Familiar Certificado (CEFC) del Instituto Argentino de la empresa Familiar (IADEF), en el programa "Realidad económica". Conducción: Luciano Fernández.

En un nuevo episodio del podcast de Empresas Familiares, Pablo Loyola, de la consultora Novarum, profundiza sobre la gestión de los vínculos dentro de la firma.

Pablo Loyola, de la consultora Novarum, retoma los micros de Empresas Familiares en Nadie Sale Vivo, abordando la temática de la relación entre hermanos en la empresa.

Pablo Loyola, especialista de la consultora Novarum, problematiza acerca del buen ambiente laboral en las empresas familiares. Escuchalo todos los lunes en Nadie Sale Vivo, de lunes a viernes de 18 a 20 por la FM 102.3

Pablo Loyola, especialista en empresas familiares de la consultora Novarum

Pablo Loyola, de la consultora Novarum Cba y especialista en Empresas familiares, aborda el simple y complejo vínculo entre padres, madre e hijos a la hora de la continuidad de la actividad de la empresas.
Auspiciado por Alta Córdoba encomiendas, todos los lunes en Nadie Sale Vivo de Aquí.

Pablo Loyola, especialista en empresas familiares de la consultoraNovarum

En el tercer episodio del podcast de Empresas familiares, a cargo de Pablo Loyola, especialista de la Consultora Novarum, habla de las "diferencias generacionales" en las empresas.

Leonardo J. Glikin, abogado, consultor experto en empresas familiares
Autor de los libros "Manual de Planificación Patrimonial y Sucesoria para asesores de seguros de vida", "Iguales y Diferentes, los espacios de la mujer en la Empresa de familia", "Los hermanos en la empresa de familia", "Exiting, el arte de dejar la empresa sin dejar la vida”, "Pensar la Herencia" y "Matrimonio y Patrimonio"; y de numerosos artículos académicos y de divulgación de su especialidad.
Director académico del Programa de Empresas Familiares en la Universidad Torcuato Di Tella.
Integrante de la Financial Planning Association.
Expositor Vistage.
Miembro del Instituto Argentino de Empresas Familiares
Miembro del Family Firm Institute, USA
Leonardo es expositor habitual en seminarios y conferencias de su especialidad.
En 1995 fundó, y ahora dirige, el Consejo Argentino de Planificación Sucesoria Asociación Civil.

La principal responsabilidad social empresaria que tiene hoy la dueña o dueño de una Pymes , es subsistir
Por más que la situación es sumamente compleja y que la mayoría de las cosas están fuera de su alcance, el dueño tiene decisiones que tomar en donde se juega la subsistencia de su negocio, y en esas decisiones no se puede equivocar.
En este momento hay un montón de dueños de pymes que la realidad les tira todos los días un baldazo de agua fría, pero no puedo estar todo el día viendo analizando lo fría que esta el agua y qué tan mojado estoy.
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Cómo las Pymes pueden subsistir a la crisis
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Martín Quirós es empresario y consultor especialista en Pymes y Empresas Familiares
Socio de Quirós Consultores, Autor junto su padre José María Quirós del libro "Pasar la Posta en la Empresa Familiar" y de Editorial Granica y autor de "De Hijos a Líderes" de Editorial Temas
Creador del modelo B2SBM Business To Small & Medium Business , cómo se le vende al segmento Pyme
Director de las Jornadas Tour Pyme https://www.jornadaspymes.com.ar/
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Pablo Loyola, especialista en empresas familiares de la consultora Novarum

Las Constelaciones Familiares aportan al Bienestar Interior y al conocimiento de sí mismo. También se aplican en otros ámbitos como la Medicina, la Educación, las Organizaciones y cualquier sistema social.

Pablo Loyola, de la consultora Novarum, dedicada a la profesionalización de empresas familiares y organizaciones, te invita a buscar el equilibrio entre empresa y familia, sus tiempos y la coordinación de las agendas sin perder las perspectivas y valores.

Entrevista con Natalia Christensen, presidente del Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF).

Pablo Loyola, especialista en empresas familiares de la consultora Novarum

En su columna de innovación y negocios de Esplendi2 por Radio Dime AM1420, Diego Pasjalidis comparte los cinco elementos característicos y adicionales a los que toda empresa familiar debe prestar especial atención.
Lunes 26/3/18 - 15hs
Con Daniela Rago y Leo Vizioli

Hablamos con Marcelo David, Director en Instituto Argentino de la Empresa Familiar, habló sobre este sector de la economía. Ventajas, desventajas. El 5 de octubre se celebra el Día Internacional de la Empresa Familiar.

Pablo Loyola, especialista de la consultora Novarum, problematiza acerca del buen ambiente laboral en las empresas familiares. Escuchalo todos los lunes en Nadie Sale Vivo, de lunes a viernes de 18 a 20 por la FM 102.3

Martín Quirós participó del programa de Carlos Manzoti , Somos Pymes por AM 1220
"Es un momento en que el empresario y la empresaria se tiene que cuidar"
"Hoy la cuarentena esta siendo un Catalizador , en de la permeabilidad de los fundadores respecto del traspaso generacional"
"Los hijos quieren aprovechar porque los padres están en la casa y ellos empiezan a tomar decisiones en el negocio"
"La digitalización es un punto fuerte donde los hijos se pueden apoyar"
"Los hijos debemos empoderarnos en la empresa familiar"
"La empresa familiar tiene que ser una fuente de oportunidades y no una fuente de frustraciones"

Las empresas familiares ante la disyuntiva de incorporar a los parientes políticos en la estructura productiva ¿Qué hacer? Te lo cuenta Pablo Loyola, de la consultora Novarum.

Pablo Loyola, especialista en empresas familiares de la consultora Novarum

Pablo Loyola, de la consultora Novarum, aborda la relación de las empresas familiares y la cuestión de género.

Pablo Loyola, especialista en empresas familiares de la consultora Novarum

Pablo Loyola, de la consultora Novarum, se pregunta ¿quién es la dueña de la empresa familiar? ¿Qué hacer para mantener los vínculos?

Que pueden hacer las pymes con la cuarentena? ¿Qué decisiones tiene que tomar el dueño de una Pyme en tiempos de Cuarentena? ¿Cómo afecta el coronavirus la actividad de mi empresa? ¿ómo asigno mis prioridades?
Tiempo de Seguros por Radio Argentina AM 570
Las Pymes No Aflojan
Martín Quirós es empresario y consultor especialista el pymes y empresas familiares.
El trabajó asesorando a varias compañías de seguros y productores de seguros. www.quirosconsultores.com.ar
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Pablo Loyola, de la consultora Novarum, se pregunta ¿quién es la dueña de la empresa familiar? ¿Qué hacer para mantener los vínculos?

¿Qué es una empresa familiar? ¿Cuál es la realidad de este tipo de pymes? Pablo Loyola, de la consultora Novarum, comienza a recorrer un camino que nos va a llevar a explorar la actualidad y el objeto de las empresas familiares.

Repaso por la historia de Whalecom. Libro El salto del dueño. Aceleración de los cambios. El libro cumple 9 años y ha cambiado el contexto. Cambios y transformación interna. Desafíos que aparecen sorpresivamente. Resistencia a los cambios. Empresas familiares. Particularidades y similitudes. No hay empresa alineada con los cambios de contexto. La pandemia como aceleradora de transformaciones. Levanto el sistema de urgencia. Evidencio que era posible trabajar de otra forma. Fue casi un facilitador. No hay vuelta atrás en los cambios que se dieron a nivel laboral. La pandemia nos obligo a salir de la zona de confort. agilidad. Revisión de procesos. Autonomía. estructuras horizontales. Autogestión. Gestión del cambio. Que pasa de los empleados. Nivel de atractividad de las empresas. Proyecto de Mercado Libre. Marketplace. Proceso de profesionalización. Casos. Libro Turbulencia Generacional. Cambios en el sistema de creencias, independizados de la edad. Nuevo Mindset. Todos hemos transformado el modo de ver las cosas. El cambio de hábitos se dio a nivel sociedad. Corte de Genero. Como se proyecta la mujer. todavía tenemos modelos que no han avanzado. Estereotipos que recién se están rompiendo. Abiert. Contenidos digitales.

Leonardo Glikin es experto en empresas de familia. Entrevistado en Valor agregado, diferenció entre dos tipos de objetivos que suelen presentarse en esas compañías: "Por un lado hay una búsqueda de unión y armonía, alineado con el objetivo en tanto familia. Y por el otro se apunta al lucro y la exigencia, por su carácter empresarial. Así conviven las dos miradas, una más ingenua y otra que apunta a la excelencia"